Три роки роботи Порталу ІПВГ: підбиваємо підсумки та  рухаємося далі

Доопрацювання Порталу ІПВГ здійснює ГО «НОВА Енергія» в рамках реалізації проєкту “Підтримка впровадження Порталу ІПВГ для забезпечення прозорості відновлення видобувного сектору та енергетичного переходу в Україні (EITI4RESETUA)”, що реалізується за підтримки проєкту «Ефективне державне управління завдяки GovTech і прозорості в Україні», який впроваджується Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH за підтримки Уряду Німеччини.

30 березня 2026 року відбулася стратегічна сесія, головною темою якої став перехід Порталу ІПВГ від етапу тестування до промислової експлуатації. Портал є електронною системою подання та аналізу звітності видобувних галузейУкраїни в рамках міжнародного стандарту ІПВГ (Ініціатива щодо забезпечення прозорості у видобувних галузях).

На сесії було представлено підсумки трьох років трансформації системи (2023–2025) та визначено вектори подальшого розвитку. Окрема увага приділялася моніторингу як ключовому інструменту переходу порталу на новий рівень.

План дій передбачав 52 заходи, згруповані за трьома стратегічними цілями. За підсумками 2024 року виконано 38 із них — 73%. У 2025-му показник склав 32 заходи (62%): 8 перебувають у роботі, 12 залишились невиконаними.

Ціль 1: Дослідна експлуатація Порталу

Перша ціль охоплювала все, що необхідно для функціонування системи: доступність, надійність порталу та його реальне використання. Йдеться про підтримку серверної інфраструктури, супровід звітних кампаній, навчання користувачів та технічну допомогу компаніям і держорганам. Результат склав 85% у 2024 році та 78% у 2025-му.

Проте тут є критично важливий момент, який не можна оминути. Новий функціонал Порталу не переданий на баланс Міністерства енергетики, а технічна підтримка, адміністрування та навчання не закріплені організаційно. Система функціонує переважно в рамках грантового фінансування, що створює ризики для її довгострокової стійкості.

Тому пріоритетною ціллю на 2026 рік запропонованопередачу функціоналу на баланс Міненерго, введення Порталу в дослідну експлуатацію та забезпечення регулярного навчання користувачів.

Ціль 2: Модифікація порталу ІПВГ

Друга ціль стосувалася якісного вдосконалення самого порталу: розширення його можливостей, оновлення інтерфейсів для різних категорій користувачів (компаній, адміністраторів, держорганів) та приведення форм і структури даних у відповідність до актуальних потреб. Результат склав 72% у 2024-му та 62% у 2025-му.

Розвиток здійснювався на рівні окремих модулів без перебудови архітектури бази даних — ця робота залишається відкладеною. Наслідком є неоднорідність даних, ускладнена міжмодульна інтеграція та обмежені можливості автоматизації.

На 2026 рік запропонованопріоритет технічної модернізації: доопрацювання архітектури бази даних і рефакторинг коду, оновлення кабінетів адміністратора і контент-менеджера.

Ціль 3: Розвиток порталу

Третя ціль передбачала перетворення Порталу на систему автоматизованого обміну даними з державними реєстрами та перехід до систематичного розкриття інформації. Рівень виконання склав 58% у 2024-му та 42% у 2025-му.

Інтеграції з ДПС, митницею, Держгеонадрами та ЄДР реалізовані частково або перебувають на початковому етапі. Серед причин: режим воєнного стану, обмеження доступу до даних Держгеонадра, реструктуризація Міненерго, відсутність сертифіката КСЗІ, незатвердженість Порядку функціонування Порталу та відсутність національного секретаріату ІПВГ. 

Через незавершеність інтеграції з ДПС система відображає лише фактичні платежі без нарахувань, що унеможливлює перевірку повноти надходжень від суб’єктів видобувної галузі.

На 2026 рік запропоновано визначити два пріоритети. Перший стосується інтеграцій та аналітики: автоматизація підготовки EITI Summary Data (2026–2027), реалізація інтеграцій з ЄДР і Держстатом, розвиток взаємодії з Prozorro.Продажі, налагодження обміну даними з Держгеонадра, Митницею, НАЗК та Оператором ГТС. Другий охоплює систематичне розкриття: затвердження Порядку функціонування електронної системи ІПВГ, забезпечення якості наборів відкритих даних, розкриття прогнозних обсягів видобутку та цін на сировину.

Висновки

За три роки реалізації Плану дій Портал ІПВГ перетворився на повноцінний інструмент збору та оприлюднення даних видобувної галузі. Забезпечено стабільну роботу системи, розширено її функціональні можливості, налагоджено регулярну звітність компаній і державних органів. Частина завдань із системної інтеграції та автоматизації залишається у роботі, що зумовлено переважно зовнішніми обмеженнями воєнного часу. Досягнуті результати формують необхідну основу для реалізації наступного етапу розвитку Порталу.